同煤今年将关闭5座矿井去产能660万吨

本文摘要：中国经济时报全国人大代表、太原煤矿集团董事长张老公日前回应，十三五期间，太原煤矿集团白鱼重开解散12座矿井，消弭生产能力1255万吨，增加亏损12.4亿元，牵涉到人员大约1.5万人。2016年将集中于攻坚，先期重开5座矿井，消弭生产能力660万吨，牵涉到近万名富余人员。 同煤集团网站消息表明，该公司煤炭生产能力超过2亿吨，2015年已完成煤炭产量1.8亿吨，煤炭销量2亿吨。有数7座千万吨矿井达产或转入试生产，千万吨矿井的产量占了全年总产量的44%。

中国经济时报全国人大代表、太原煤矿集团董事长张老公日前回应，十三五期间，太原煤矿集团白鱼重开解散12座矿井，消弭生产能力1255万吨，增加亏损12.4亿元，牵涉到人员大约1.5万人。2016年将集中于攻坚，先期重开5座矿井，消弭生产能力660万吨，牵涉到近万名富余人员。

　　同煤集团网站消息表明，该公司煤炭生产能力超过2亿吨，2015年已完成煤炭产量1.8亿吨，煤炭销量2亿吨。有数7座千万吨矿井达产或转入试生产，千万吨矿井的产量占了全年总产量的44%。　　作为一个享有20万员工、70万家属的老国企，太原煤矿集团去生产能力的极大压力不容极强，张老公说道，这些压力主要来自两个方面：一是人往哪儿去，二是钱从哪儿来。

　　其中，人员移往任务尤为艰难。同煤集团企业筹办社会、筹办后勤开销很轻，专门从事筹办社会职能人员就有2.95万人。企业筹办社会职能没分离出来的国有往往是因煤而城。例如，太原煤矿集团口泉沟10个矿，每个矿都是5000名7000名职工、2万名职工家属，一座矿井关系着一个县城规模人口的存活和平稳。

　　去生产能力可以重开一座矿，却关不了一座城。国有的去生产能力和小煤矿的去生产能力有本质上的区别，他明确提出，去生产能力过程中，各涉及部门无法做一刀切。国企矿工几代人的生活问题必须引发推崇。

　　针对去生产能力的资金决定，张老公敦促尽早实施去生产能力实施细则和设施办法，建议具体办法不应参考2000年重开倒闭政策，但在移往资金上必须与时俱进。　　目前，同煤明确提出了人员移往三个一批的方法，即通过重开矿井提早内退分流移往一批，通过建矿、生产能力移位分流移往一批，通过转产转型分流移往一批。　　2015年，太原煤矿集团应付了有史以来尤为不利的寒冬考验，却没返回1998年的艰难时期，其稳定运营的核心承托就是煤电一体化战略的有效地运作和实体+金融的深度融合，维系了资金链不脱落。　　坑口电厂的建设可以大幅度增加物流成本，增加煤尘污染。

拿同煤塔山电厂来说，该电厂每年可就地消化365万吨煤炭。张老公建议，国家不应更进一步反对坑口电厂的建设，此外，通过煤化工项目减缓煤炭生产能力转化成，构建低碳洗手发展也是去生产能力的重要途径。

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